“在2013年县纪委目标责任制考核中，我们得分为82.11分，在县直部门纪委中为最后一名，工作成绩不佳，作为纪委书记，我是第一责任人，觉得很丢人，也很有压力，县纪委对我进行了诫勉谈话，我们要变压力为动力，寻找差距，立足自身，有针对性的制定好整改措施；要调整思路，增强聚焦纪检工作主业的意识；要树立信心，奋发赶超，抓紧抓好整改落实，争取新的一年拿个高分，以崭新的精神面貌、更好的工作成效接受县纪委的检阅。”县邮政局纪委书记感慨的说道。

“我们今年获得了121.01分的成绩，在26个县直部门中排名第一，在考核中被评为优胜单位。可以说，纪委制定的目标责任制考核为我们的工作指明方向，不仅使单位获得了荣誉，我本人现在也被提拔重用了，来到花园口镇担任镇长的原县民政局纪委书记隋信波激动地说，取得的这些成绩离不开县纪委制定的目标责任制，对我的工作有很大鼓舞。”

今年重点工作是什么，采取什么措施，谁来抓？这些问题的答案在靖宇县纪委制定的《全县纪检监察系统年度工作目标责任制考核方案》，《乡镇纪委纪检监察工作目标责任制考核细则》、《县直纪委纪检监察工作目标责任制考核细则》、《县纪委各室纪检监察工作目标责任制考核细则》可以一一找到答案。

去年以来，靖宇县纪委、监察局对委局机关内部实行目标责任制管理，对基层纪委纪检监察工作目标责任制考核办法进行全面改革，制定下发了一套方案、三套细则，分别对委局11个科室、8个乡镇纪委、26个县直部门纪委2013年度纪检监察工作任务逐项分解，明确工作任务、工作措施、工作目标、考核分值，使原则目标具体化，总体目标阶段化，各项原则要求变成可操作的具体措施，工作目标变成实实在在的工作项目。一套方案涵盖对全县纪检监察系统的考核办法，分考核标准、考核办法、奖惩办法、组织领导四个大项。

为加强对目标责任制考核工作的领导，成立了全县纪检监察系统工作目标责任制考核领导小组。针对往年年末在委局机关抽调一些人员临时成立几个考核小组到基层纪委考核，由于几个考核小组标准不统一，考核小组成员对各室任务业务不是很熟悉，造成考核结果不够客观公正，在一定程度上损伤了基层纪委工作积极性，针对这一实际，靖宇县纪委创新考核办法，对基层纪委考核采取日常考核与年终考核相结合，县纪委监察局各室对扣考核与集中统一考核相结合，上级考核与自我评价相结合。年末委局各室主任对基层纪检监察机关全年落实工作情况进行打分，作为日常考核结果，占考核基础分值的20%，年初基层纪委书记脱稿汇报年度重点工作和创新工作占考核分值的10%，各基层纪检监察机关在做好自查的基础上，带材料到委局机关统一接受年度工作目标责任制考核。委局各室负责对口工作的考核，对照年初制定下发的工作目标责任制考核细则进行现场定量打分，被考核部门负责人签字确认，其结果作为年末考核部分，占考核基础分值的70%。

此外，委局还实行反向考核机制，即县纪委监察局对基层纪委进行考核考评的同时，基层纪委也要对县纪委监察局各机关室进行民主考评，这就形成了上下互相监督的互动机制。目标责任制考核结束后，统一汇总，及时公示，最终从委局11个科室中评出4个优胜科室（2个办案科室、2个非办案科室）、8个乡镇纪委中评出3个优胜单位、26个县直部门纪委中评出8个优胜单位（5个有办案任务单位、3个无办案任务单位），公示期间各项考核成绩公开，被考核单位和科室可随时到县纪委公示网站查阅各项考核成绩，得失分项目，确保考核结果客观、真实、公正。

“目标责任制考核使县纪委班子领导摸实情、干实事、重实效的工作作风，激励我们早早进入了跑道，早早进入了状态，以一天也不耽误的精神，全身心投入到想事干事的工作热潮中。”县纪委目标责任制考证小组成员、干部室主任毕海说。

有考核还得有奖惩，只有这样才能真正发挥考核的作用，激发工作活力。靖宇县纪委制定严格的奖惩办法，对工作目标责任制考核单位奖优罚劣，对达标单位，连续两年排在末位的，进行通报批评，连续三年排在末位的，建议县委或中省直单位的上级主管部门对其纪委书记（纪检组长）进行调整，对未达标单位，第一年未达标的单位进行通报批评，连续两年未达标的，建议县委或中省直单位的上级主管部门对其纪委书记（纪检组长）进行调整，连续三年未达标的，建议县委或中省直单位的上级主管部门对其纪委书记（纪检组长）给予免职。

目标责任制的制定和考核促使委局机关各室、各乡镇纪委、县直部门纪委三个层次内部形成比、学、赶、超的良好工作氛围。 

春天里，生机和力量在和谐而美好的氛围中涌动，春天里，靖宇县纪检监察干部自信地踏上了新征程…… 
　　　  
　             （来源：靖宇县纪委宣教室 李瑛 张心怡 ）