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干部室创新: 创新干部管理机制 打造洁净表率队伍

来源: 本站原创     发布时间:2015-01-19

今年开展了以完善制度、落实规定为主要内容的“121”系列创新举措,主要内容是:印发一项禁令,落实两个办法,拓展一项活动。

“一项禁令”即,制定出台了《靖宇县纪检监察干部十条禁令》。禁令中设立了多种举报方式,明确了专门受理机构和快速办理机制,规定了具体处理办法。为强化外部监督效力,特别加大了宣传工作力度,共印发“十条禁令”红头文件(靖纪发[2014]6号)80份,覆盖了全县73个部门;压膜卡片700余张,确保了全县纪检监察干部、县管干部和县级领导人手一份;彩色宣传单5000张,在社区居民、服务对象、个体工商户中普遍发放。此外,“十条禁令”内容在靖宇有线电视台循环播报15天,通过以上种种举措,使广大干部群众对“十条禁令”的知晓率迅速普及,较好地实现了预期目标。此举,经宣教室润笔和提炼,分别在《吉林日报》、《长白山日报》、市纪检监察网站上刊登,又被吉林电视台《廉政在线》栏目组录制并播出,同时也得到市纪委主要领导的认可和推广,市纪委也随之出台了全市纪检监察干部十条禁令。

“两个办法”即,《纪检监察工作创新运行办法》(靖纪发[2014]7号)和《委局机关领导值周考核办法》(靖纪办发[2014]5号)。其一:《纪检监察工作创新运行办法》目的在于明确职责、细化分工、三级联动,切实加大对创新项目的跟踪指导,实现创新工作质量和效益的提升。经过一年的运行,由委局常委领导分别对分管科室和包保部门开展的创新项目进行督办和跟踪指导,明显感觉到各部门对创新工作的重视,同时,不断提高了创新项目的实效和生命力。今年全系统共开展33项创新项目,数量较上一年提升30%

其二:《委局机关领导值周考核办法》目的在于加强机关效能建设,增强干部组织纪律观念,改进工作作风,提高工作效率。本办法在考核范围及程序、内容及要求、请销假制度、考核结果及应用等方面做了详细而具体的规定。通过严格落实本办法,发现存在的突出问题,能够得到即时有效地处理,并将考核结果与目标责任制考核相挂钩,真正意义上做到奖罚分明,激励先进,鞭策后进。

“一项活动”即,对委局机关干部个体的考核活动。以往我们考核范畴分为三个方面:一是委局机关各科室、二是县直各派驻机构、三是各乡镇纪委。今年我们通过《领导值周考核制度》,尝试着对委局机关干部个体的考核,在以科室为单位的考核基础上,看能否将委局机关干部排出一二三等来。目前,这项活动也是在委局领导的带领下,逐步探索和规范。

创新成果

1.实现了社会各界对纪检干部监督的覆盖面广、时限宽、力度大、无死角的目标。

2.增强了纪检干部的自律意识,改进了工作作风,表率带头作用更加突出。

3.激励了纪检干部工作进取心和荣誉感,争创一流、甘于奉献的精神进一步升华。

4.净化了纪检监察干部队伍,对待有群众反映的纪检监察干部,通过调查核实,没有问题的,我们给予澄清;存在问题的,我们进行处理,给社会一个满意的答复,提升了群众的满意度。

责任编辑:靖宇县纪委监委网站